品質と品質管理
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- 正解済みまだ正解していませんQ1初級
品質管理でいう「品質」の最も基本的なとらえ方として、適切なものはどれか。
正解: 4. その製品やサービスが使用目的を満たしている程度
解説: 品質とは、その製品やサービスが使用目的を満たしている程度(使用目的への適合性)をいう。さらに広い意味では「お客様に満足いただけた程度」ととらえ、これをお客様満足(CS)と呼ぶこともある。コストや販売・生産の数量、設備の新しさは品質そのものではない。
関連キーワード: 品質・使用目的への適合性・お客様満足
- 正解済みまだ正解していませんQ2初級
「お客様満足」を表す略語として正しいものはどれか。
正解: 4. CS
解説: お客様満足は Customer Satisfaction の頭文字をとって CS と略す。QC は Quality Control(品質管理)、PL は Product Liability(製造物責任)、BS はブレーンストーミングの略である。
関連キーワード: CS・お客様満足・略語
- 正解済みまだ正解していませんQ3初級
品質管理において「お客様(顧客)」の範囲の説明として、適切なものはどれか。
正解: 3. 料金を支払う直接の購入者だけでなく、消費者や小売業者、さらに組織内部の後工程も含めて考える
解説: お客様は、直接の購入者に限らず、消費者、エンドユーザー、依頼人、小売業者、受益者、潜在的なお客様まで広く含む。さらに組織内部で自部門の後工程となる部門や人々も「後工程はお客様」として顧客と考える。お客様は製品やサービスを受け取る側であり、提供する側の組織や人でも、自部門の前工程で…
関連キーワード: お客様・顧客・後工程はお客様
- 正解済みまだ正解していませんQ4初級
お客様の生の声を集めて分析することを指す略語 VOC の意味として、正しいものはどれか。
正解: 1. お客様の声
解説: VOC は Voice of Customer の略で「お客様の声」を意味する。使いやすい、きれいなどのお客様の生の声を集め、これを分析して要求品質に変換し、製品・サービスが実現すべき品質を明らかにするために活用する。
関連キーワード: VOC・お客様の声・要求品質
- 正解済みまだ正解していませんQ5初級
「ねらいの品質を設定する」の説明として、最も適切なものはどれか。
正解: 3. お客様の声や困り事の分析を通じて、製品やサービスのあるべき姿を明確に設定すること
解説: お客様の声(VOC)やお客様の困り事、お客様を取り巻く環境等の分析を通じて、お客様の立場に立って製品やサービスのあるべき姿・ありたい姿を明確に設定していくことを、ねらいの品質を設定するという。
関連キーワード: ねらいの品質・VOC
- 正解済みまだ正解していませんQ6中級
品質管理でいう「問題」と「課題」の区別として、正しいものはどれか。
正解: 2. 問題は設定してある目標と現実とのギャップ、課題は設定しようとする目標と現実とのギャップである
解説: 問題は「設定してある目標と現実との、対策して克服する必要のあるギャップ」、課題は「設定しようとする目標と現実との、対処を必要とするギャップ」と定義される。課題は将来の“ありたい姿”と現実とのギャップを指す。部門や数値化の可否で分けるものではない。
関連キーワード: 問題・課題・ギャップ
- 正解済みまだ正解していませんQ7中級
問題解決と課題達成の進め方の違いとして、適切なものはどれか。
正解: 4. 問題解決は原因を特定して手を打ち、課題達成はありたい姿を実現するアイデアを方策として絞り込む
解説: 問題を解決するには、事実に基づいて特徴を把握し、原因や因果の関係を解明して、原因やプロセスに手を打つ。一方、課題を達成するには、ありたい姿を実現し得るアイデアを列挙し、その中から有効なものを方策として絞り込み、実行度を上げる。
関連キーワード: 問題解決・課題達成・因果関係
- 正解済みまだ正解していませんQ8中級
品質管理の用語で、苦情のうち「クレーム」と呼んで区別することがあるものの説明として、正しいものはどれか。
正解: 3. 供給者に対し、補償や代償も併せて求めている苦情
解説: 手引きの用語の解説によると、製品やサービスなどに対して持った不満を、供給者や、消費者団体・監督機関のように供給者に働きかけられる立場の第三者に向けて表したものが苦情である。供給者への苦情の中でも、補償や代償まで求めているものはクレーム、不満を伝えるだけのものはコンプレイン(不平)…
関連キーワード: 苦情・クレーム・コンプレイン・供給者
- 正解済みまだ正解していませんQ9中級
レストランで料理がぬるいと感じた客が、帰り道に友人へそのことを話した。後日、その客は店に電話をかけ、店長に「料理がぬるかった」とだけ伝えた。品質管理の用語で、友人に話した段階と、店長に伝えた段階の呼び方の説明として、正しいものはどれか。
正解: 1. 友人に話した段階はまだ不満で、店長に伝えた段階で苦情になる
解説: 1 が正しい。友人は店に対して何かをさせられる立場にないので、帰り道に話しても気持ちの中の不満にとどまり、店側の人である店長に申し出た時点で苦情になる(手引き 用語の解説*9)。申し出る相手は供給者である店のほか、店に指導できる役所や消費者団体のような立場の相手でもよいが、友人は…
関連キーワード: 不満・苦情・クレーム・供給者
- 正解済みまだ正解していませんQ10初級
新しく配属された人に、品質管理がどのような取組みから始まり、それはなぜかを説明する。手引きの 1.2(2) に沿った説明はどれか。
正解: 1. 品質をちょうどよい水準でそろえることから始まった。同じ値段で出来がまちまちだと、買った人の間で損得が生じるからである
解説: 1.2(2) は、品質管理の出発点を、品質をとにかく高めることではなく、お客様が満足できるちょうどよい品質に、どの品物もそろえておくことに置いている。同じ値段なのに当たり外れがあれば、外れを引いた買い手だけが損をし、どのお客様にも同じように満足してもらうというねらいが果たせない、…
関連キーワード: 品質管理・値段・損得
- 正解済みまだ正解していませんQ11初級
工場の班長が、長く使われてきた「品質第一」を職場の標語として掲げようと提案した。品質についての言い方の近年の移り変わりとして、正しいものはどれか。
正解: 4. 「安全第一」と紛らわしいので、品質のほうは「品質優先」と呼ぶ場面が増えている
解説: 4 が正しい。品質については、長く使われてきた品質第一(品質至上)に代えて、品質優先と言う場面が近年増えている(手引き 1.3 節)。その理由は、人の命に関わる安全を何より先に守るという意味で職場では安全第一の言葉がよく掲げられ、品質にも「第一」を付けると、どちらを先に守るのかで…
関連キーワード: 品質優先・品質第一・安全第一
- 正解済みまだ正解していませんQ12初級
マーケットインの考え方に立って、総合的な品質(QCD+PSME)の各要素をとらえるときの説明として、手引きに合うものはどれか。
正解: 2. S と M は、お客様も含めた関係者すべての安全と、働く人の士気・倫理としてとらえる
解説: 手引きの1.3節(2)では、マーケットインを、売り手の都合よりもお客様の側から見た筋道を優先する考え方とし、QCD+PSME もすべてお客様本位でとらえ直すとしている。その例では、Q・C・D をお客様が求める品質、お客様が払うコスト、お客様が求める量と納期とし、P をお客様にとっ…
関連キーワード: マーケットイン・総合的な品質・QCD+PSME・お客様本位
- 正解済みまだ正解していませんQ13初級
ある会社の製品づくりの進め方のうち、マーケットインと対になる「プロダクトアウト」の考え方に当たるものはどれか。
正解: 2. お客様にもきっと喜ばれると考え、自社が作りたい製品を先に作って売り込む考え方
解説: 2 が正しい。2 は、何が求められているかをお客様に確かめないまま、作りたい製品を先に作り、それから売り先を探しているので、プロダクトアウトに当たる(手引き 用語の解説*17)。「お客様にも喜ばれるはず」という見込みがあっても、確かめていなければ作り手の側からの見方のままである。…
関連キーワード: プロダクトアウト・マーケットイン・ニーズ
- 正解済みまだ正解していませんQ14初級
手引きは、組織の「品質方針」を、ある方針の中から導き出すか、その方針と食い違わないように定めるものとしている。その「ある方針」として手引きが挙げているものはどれか。
正解: 1. 全社の方針や事業の方針
解説: 手引きの用語の解説(*16)によると、品質方針はそれだけを切り離して決めるものではなく、上にある全社方針や事業方針の中から導き出すか、それらとの整合をとって定める。したがって 1 が正しい。手引き 1.3 節(1) は、品質優先の考え方を組織のみんなで持つために品質方針を定めると…
関連キーワード: 品質方針・全社方針・事業方針・品質優先
- 正解済みまだ正解していませんQ15初級
QCD が表すものの組合せとして、正しいものはどれか。
正解: 4. 品質・コスト・量/納期
解説: QCD は Quality(品質)、Cost(コスト、原価または費用)、Delivery(生産量、納期、工期など)の頭文字をとった略称で、広義の品質の総称として用いられる。
関連キーワード: QCD・広義の品質
- 正解済みまだ正解していませんQ16初級
QCD+PSME の「S」が表すものとして、正しいものはどれか。
正解: 3. 安全
解説: QCD+PSME の P は productivity(生産性)、S は safety(安全)、M は morale(士気)/moral(倫理)、E は environment(環境)を表す。特に安全は人の命に関わることなので全てに優先され、安全第一という言い方をよくする。
関連キーワード: QCD+PSME・安全・安全第一
- 正解済みまだ正解していませんQ17中級
QCD+PSME の「M」が表すものとして、適切なものはどれか。
正解: 2. 士気・倫理
解説: QCD+PSME の M は morale(士気、やる気)および moral(倫理・道徳)を表す。機械・設備(Machine)、測定(Measurement)、材料(Material)は 4M や 5M を構成する要素であり、別の考え方である。
関連キーワード: QCD+PSME・士気・倫理
- 正解済みまだ正解していませんQ18初級
ある班長は、職場を見て回るときに、作業者の体に無理な負担がかかっていないか、人や日によってやり方がまちまちになっていないか、むだな動きや手待ちが生じていないか、の三つに目を向けている。手引きでは、この三つの観点は、どの活動にあたっての着眼点として示されているか。
正解: 3. 改善活動
解説: 班長が見ている三つは、ムリ(体や日程にかかる無理)、ムラ(人や日によるやり方のちがい)、ムダ(むだな動きや手待ち)で、合わせて 3ム(さんむ)とよばれる。手引き(1.2 節(5))は 3ム を、求められる品質を確保できるよう仕事のやり方を見直していく改善活動で、職場のどこに目をつ…
関連キーワード: 3ム・ムリ・ムダ・着眼点
- 正解済みまだ正解していませんQ19中級
改善の着眼点である3ム(ムリ・ムラ・ムダ)のうち、ムラのある仕事について、手引きがそれによって生み出されると述べているものはどれか。
正解: 1. 品質のばらつき
解説: 手引きは、改善を進めるときの着眼点として3ムを挙げ、それぞれが招く結果を示している。ムラのある仕事、つまりやり方が一定しない仕事は、品質のばらつきを生み出すとしており、1が正しい。2の働く人の疲れによる品質の問題は、仕事の進め方や日程にムリがある場合の結果として挙げられている。3…
関連キーワード: 3ム・ムラ・ムリ・ムダ
- 正解済みまだ正解していませんQ20中級
手引きは、製品安全を、製品のライフサイクルを通して、使う人をはじめ関係するすべての人の安全を守る活動としている。ここでいうライフサイクルとして、手引きが示している期間はどれか。
正解: 4. 製品の購入から、使用を経て廃棄されるまで
解説: 手引きの1.2節(4)は、製品のライフサイクルを、製品が買われてから使われ、捨てられるまでの期間と示し、その間ずっと使う人をはじめ関係するすべての人の安全を守る活動を製品安全と呼んでいるので、4が正しい。用語の解説では、製品安全(PS)を、製造物責任(PL)を問われるような事故を…
関連キーワード: 製品安全・ライフサイクル・製造物責任
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- 正解済みまだ正解していませんQ21初級
品質の出来不出来に合わせて、品物ごとに値段を付け分けるやり方について、品質管理の考え方から見た説明として正しいものはどれか。
正解: 2. 売る側は値段の差を納得させにくく、買う側も一品ずつ見比べる手間が増える
解説: 2 が正しい。たとえば同じ棚のトマトに1個ずつ違う値段が付いていたら、店はなぜその値段なのかを客ごとに説明しきれず、客も1個ずつ見比べないと買えないので、売る側にも買う側にも負担が重い(手引き 1.2 節 (2))。そこで品質管理は、値段で差を埋めるより、品質のばらつきを抑えてど…
関連キーワード: 品質のばらつき・値段・売る側・買う側
- 正解済みまだ正解していませんQ22初級
ある弁当工場では、詰め終えた弁当を出荷の直前に一つずつ見て、おかずが欠けたものや形が崩れたものを取り除き、残りだけを店へ送っている。品質管理の考え方に照らして、この取り除く作業だけに頼るやり方の問題点の組合せとして、正しいものはどれか。
正解: 1. 欠けや崩れのある弁当を作る数は減らず、取り除いた分の材料や手間も損になる
解説: 出荷の直前に不良をはじく作業は、悪い弁当が店へ渡るのを防ぐので、品質を保つうえでまず欠かせない。ただし手引き(1.2 節(2))の指摘のとおり、はじくだけでは欠けや崩れを生む作り方はそのまま残り、作ってから捨てる材料や手間の損も続く。だから品質管理は、初めから良いものができる仕組…
関連キーワード: 品質管理・弁当・材料・仕組み
- 正解済みまだ正解していませんQ23初級
品質を一定に保つための仕組みを作るべき段階として、手引きが挙げている組合せとして正しいものはどれか。
正解: 3. 材料の仕入れ、製品の生産、販売の各段階
解説: 正解は3です。最初から良いものが作られるようにするには、材料の仕入れ・製品の生産・販売のそれぞれの段階で品質が一定に保たれる仕組みが必要とされています。どこか一か所だけを整えても、他の段階でばらつきが入り込みます。手引きは、提供する前に検査で良いものと悪いものを選り分けるだけでは…
関連キーワード: 品質管理・仕入れ・生産・販売
- 正解済みまだ正解していませんQ24初級
ある会社は、苦情や不適合を減らす活動で成果を上げてきたが、これからは自分たちで課題を決めてやり遂げる課題達成の活動にも力を入れることにした。手引きの説明に照らすと、こうした活動が重視されるようになった背景にある目標として、合うものはどれか。
正解: 3. お客様が求め、期待する水準を上回る製品やサービスを届けること
解説: お客様が求める水準に応えるだけでなく、それを上回る魅力をもつ製品やサービスを届けようとすると、今ある不具合を一つずつ直すだけでは足りず、目指す姿から課題を自分たちで決めてやり遂げる活動が要る。手引き(1.2 節(2))は、最近は品質の問題解決に加えて課題達成も重視されるようになっ…
関連キーワード: 課題達成・問題解決・品質の問題・不適合
- 正解済みまだ正解していませんQ25初級
ある職場で、総合的な品質(QCD+PSME)の要素ごとに管理項目を一つずつ決め、要素の欄に書き入れた。手引きが示す管理項目の例に照らして、正しい要素の欄に書き入れたものはどれか。
正解: 1. D(量・納期):在庫の推移
解説: 手引きの用語の解説(*12)は、Q・C・D に生産性・安全・士気と倫理・環境を足した七つの要素ごとに、管理項目の例を表にまとめている。その表で D(量・納期)の例とされているのは納期の達成状況や在庫の推移で、1 が正しい。2 の欠勤率は、働く人の士気にかかわる M の例で、S の…
関連キーワード: QCD+PSME・管理項目・納期・生産性
- 正解済みまだ正解していませんQ26初級
QCD+PSME の「P」が表すものとして、正しいものはどれか。
正解: 4. 生産性(Productivity)
解説: 正解は4です。P は生産性(Productivity)です。職場でのものづくりにおいては、品質と同様に生産性も重視されます。S は安全(Safety)、M は士気・やる気や倫理・道徳(Morale、Moral)、E は地球環境保全(Environment)です。
関連キーワード: QCD+PSME・生産性・Productivity
- 正解済みまだ正解していませんQ27初級
QCD+PSME の「E」が表すものとして、正しいものはどれか。
正解: 2. 地球環境保全(Environment)
解説: 正解は2です。E は地球環境保全(Environment)で、近年重視されるようになった要素です。QCD に P・S・M・E を加えて総合的な品質としてとらえます。
関連キーワード: QCD+PSME・環境・Environment
- 正解済みまだ正解していませんQ28初級
ある工場で、総合的な品質(QCD+PSME)の各要素のうち、どれを何より優先して守るかを話し合った。手引きの考え方で、安全(S)と並んで何より重要とされる要素はどれか。
正解: 4. 士気・倫理(M)を保つこと
解説: 手引き 1.2 節(4) は、総合的な品質の要素のうち、QCD や生産性(P)よりも上に置くべきものとして、働く人の安全(S)と、やる気や守るべき倫理・道徳を表す士気・倫理(M)の二つを挙げている。よって 4 が正しい。品質(1)と生産性(2)はどちらも重視される要素だが、何より…
関連キーワード: QCD+PSME・総合的な品質・安全・生産性
- 正解済みまだ正解していませんQ29初級
ある職場で、人手が足りないまま休みを削って作業を詰め込む日程が続いている。3ム(ムリ・ムラ・ムダ)の考え方で、手引きがこのようなムリから起こるとしているものはどれか。
正解: 1. 品質の問題を起こす
解説: 手引き 1.2 節(5) は、改善の着眼点の 3ム について、それぞれが何をもたらすかを分けて説明している。ムリについては、無理な進め方や日程が働く人を疲れさせ、それが品質の問題となって表れるとしている。よって 1 が正しい。2 の品質のばらつきは、ムラのある仕事から生まれるもの…
関連キーワード: 3ム・ムリ・ムラ・ムダ・改善
- 正解済みまだ正解していませんQ30初級
「ムダ(無駄)」の多い仕事や品質の悪い製品の手直し・廃棄が引き起こす結果として、手引きが挙げているものはどれか。
正解: 2. コストを高くする原因となる
解説: 正解は2です。ムダの多い仕事や、品質の悪い製品の手直し(直し)・廃棄は、コストを高くする原因になります。3ムの残る二つは、ムリが働く人の疲れを通じた品質問題、ムラが品質のばらつきです。4のように納期が守られることはなく、手直しや作り直しが多いと、かえって納期に間に合わなくなること…
関連キーワード: 3ム・ムダ・コスト・手直し
- 正解済みまだ正解していませんQ31初級
ある工場で、労働安全衛生の活動の進め方を見直している。手引きの説明で、働く人がけがをせず健康でいられるようにすることと並んで、この活動で大切にするとされているものはどれか。
正解: 1. 人間としての尊厳
解説: 手引き 1.2 節(4) は、組織全体で取り組む安全と健康の活動を労働安全衛生と呼ぶことがあるとし、その中身として、けがや病気を防ぐことに加えて、人間としての尊厳を大切にすることも含めている。よって 1 が正しい。けがをしないことや健康を保つことは誰でも思いつくが、尊厳まで含めて…
関連キーワード: 労働安全衛生・安全・健康・組織全体
- 正解済みまだ正解していませんQ32初級
ある工場では、不適合品が多く出た月ほど出荷が遅れがちだった。手引きは品質優先の考え方の説明で、品質が悪いと納期にも響くとしている。その理由として手引きが挙げているものはどれか。
正解: 3. 不適合品の分を補うために、作り直しをすること
解説: 手引き 1.3 節(1) は、品質が悪くて不適合品が多く出ると、その分を作り直さなければならず、そのために納期に間に合わなくなることがあると説明している。あわせて、不適合品が多いとコストアップにもなるとしている。品質を後回しにすると、費用と納期の両方に跳ね返ってくるということであ…
関連キーワード: 品質優先・不適合品・コストアップ・納期
- 正解済みまだ正解していませんQ33中級
手引きは、品質管理が解決していく対象として、ものづくりの現場でよく起こる品質の困りごとを例に挙げている。次のうち、その例に含まれていないものはどれか。
正解: 2. 同じ品物なのに、検査員ごとに良否の判定が食い違う
解説: 手引き(1.2 節(2))は、ものづくりの現場でよく起こる困りごとを十ほど箇条書きにし、品質管理はこうした品質の問題を解決していく活動だとしている。1 の量産後も不適合が続くこと、3 の職長や作業者が納期と原価ばかりを重く見ること、4 の受け入れた部品のロット不合格で生産が止まる…
関連キーワード: 品質管理・ものづくり・不適合・ロット不合格
この科目の学習ポイントを読む
ぴよパスではQC検定®(品質管理検定®)4級の問題を8カテゴリに分けています。品質と品質管理にはオリジナル予想問題を33問収録し、サイト内のQC検定®(品質管理検定®)4級全300問の約11%を占めます。この割合は本試験の出題比率ではありません。このカテゴリの収録テーマにはQCD+PSME・3ム・ムダ・品質優先などがあります。本試験の情報は合格率79.28%(第41回・2026年3月15日まで実施のCBT)・試験時間90分・受験料4,400円です。
回答後に解説を読み、分からなかった用語や手順をテキストで確かめてから解き直す使い方ができます。関連する用語や条件は、管理活動と仕事の進め方・改善とQCストーリー・標準化と検査などのカテゴリでも確認できます。模擬試験はPremiumの機能です。問題数・科目構成・制限時間は模試の開始画面で確認してください。
品質と品質管理の出題傾向 — 収録全33問の分析
ぴよパスに収録しているQC検定®(品質管理検定®)4級「品質と品質管理」のオリジナル練習問題 全33問を集計した、実データに基づく傾向まとめです
難易度の構成
初級25問・中級8問の全33問構成です。
頻出テーマ (出題数の多い順)
- QCD+PSME4問
- 3ム4問
- ムダ4問
- 品質優先3問
- QCD+PSME3問
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管理活動と仕事の進め方33 問学習に使える参考書 2 冊 PR
編集部の評価 (解説・演習・法令) と対象読者を並べました。
横にスクロールして 2 冊を比較できます
![]() #1 最新QC検定®〈CBT模擬問題付!〉4級テキスト&問題集[第2版] | ![]() #2 CBT対応版 模擬問題で学ぶQC検定®4級 | |
|---|---|---|
| 役割 | CBT移行後の4級で唯一の市販テキスト+模擬問題の一冊完結型 | 試験実施団体が出す唯一の4級CBT演習書 |
| 解説 | ||
| 演習 | ||
| 法令 | ||
| こんな人に | はじめて品質管理を学ぶ新入社員・学生で、公式の無料テキスト「4級の手引き」だけでは演習量が足りないと感じている独学受験者。 | 公式の無料テキスト「4級の手引き」を一読し終えて、実施団体の出題感覚で仕上げの演習をしたい受験者。1冊目には向かない。 |
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2 冊の紹介文を読む
- CBT移行後の4級で唯一の市販テキスト+模擬問題の一冊完結型最新QC検定®〈CBT模擬問題付!〉4級テキスト&問題集[第2版]
今里健一郎、太田淳・秀和システム新社
4級は2025年9月の第40回からCBT方式に変わり、従来の穴埋め方式から出題形式が変わった。本書は第2版でCBT方式の模擬試験を収録しており、ID登録やアプリなしで本番と同じ画面形式を試せる。旧版・旧方式の問題集で対策すると、知識は足りているのに操作と出題形式で失点する。構成が公式レベル表の3分野(実践編/手法編/企業活動の基本編)と一致しているのも独学向き。
- 試験実施団体が出す唯一の4級CBT演習書CBT対応版 模擬問題で学ぶQC検定®4級
品質管理検定®運営委員会 委員長 新藤久和 監修・日本規格協会
試験を実施する日本規格協会そのものが出している唯一の4級向けCBT対応教材。4級には「過去問題で学ぶQC検定®4級」にあたる実過去問集がそもそも存在せず、CBT移行で回ごとの試験問題の販売も終了したため、実施側の出題感覚に最も近い演習はこれになる。ただし収録は模擬問題と解答解説のみで、体系的な解説は無いのでテキストとの併用が前提。
書籍情報の確認日: (2 冊とも)
書籍情報の確認日は、Amazon評価の時点を示すものではありません。最新の評価・版・対応年度・価格は商品ページでご確認ください。
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品質と品質管理 — よくある質問
この科目の問題数・学習順序・出題比率・合格ラインの目安をまとめました
- QC検定®(品質管理検定®)4級の品質と品質管理は何問用意されていますか?
- ぴよパスではQC検定®(品質管理検定®)4級の品質と品質管理に全33問のオリジナル練習問題を用意しています。QC検定®(品質管理検定®)4級の収録全300問のうち約11%です。回答後に解説を確認できます。初級・中級・上級のバッジは問題の難易度の目安で、解いた人の習熟度を示すものではありません。
- 品質と品質管理はどんな順序で学習するのがおすすめですか?
- テキストで学んだ範囲や、確認したい用語の問題から取り組めます。迷う場合は一覧の先頭から数問解き、解説を読んでも分からない箇所をテキストで確認してください。問題番号は一覧内の順番です。ぴよパスではQC検定®(品質管理検定®)4級の問題を8カテゴリ(品質と品質管理 / 管理活動と仕事の進め方・改善とQCストーリー・標準化と検査・工程(プロセス))に分けているので、関連する内容は別のカテゴリでも確認できます。
- 品質と品質管理の問題数は、通常演習と模試でどう違いますか?
- 品質と品質管理は、ぴよパスでQC検定®(品質管理検定®)4級の問題を分けている8カテゴリの一つです。ぴよパスに収録している品質と品質管理の問題数は33問 / 全300問で、収録全体の約11%にあたります。ぴよパスの模擬試験の基本設定では、品質と品質管理を全100問中11問(約11%)出題します。これは模試の配分であり、本試験の出題比率を示すものではありません。
- 品質と品質管理で合格ラインを割らないためのコツはありますか?
- QC検定®(品質管理検定®)4級の合格基準は「総合得点が概ね70%以上」です。科目別の足切りはなく、合否は総合得点で決まります。サイト内のカテゴリ分けと本試験の科目区分は一致しない場合があります。品質と品質管理の正答率だけで合否を判断せず、間違えた問題の内容と、本試験で適用される基準を確認してください。
![最新QC検定®〈CBT模擬問題付!〉4級テキスト&問題集[第2版]](https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/P/4798075337.09.LZZZZZZZ.jpg)
