ぴよパス工程（プロセス）
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- 正解済みまだ正解していませんQ1初級
プロセス（工程）の説明として、最も適切なものはどれか。
正解: 1. インプットに手を加えて、アウトプットを生み出す仕事のつながり
解説: プロセス（工程）とは、モノや情報、エネルギーなどのインプットを受け取り、手を加えてアウトプットとして送り出す仕事のつながりをいう。中の活動はばらばらに動くのではなく、互いに関わり合い、影響し合いながら進む。インプットに価値を加えてアウトプットを生む活動と考えるとよい（1が適切）。…
関連キーワード: プロセス・工程・インプット・アウトプット
- 正解済みまだ正解していませんQ2中級
プロセスに含まれる活動の範囲について、適切なものはどれか。
正解: 4. 加工や組立などの生産工程だけでなく、企画、設計、検査、改善などさまざまな活動が含まれる
解説: プロセスには、加工や組立などの生産工程だけでなく、製品やサービスの企画、設計、原材料や必要な設備の確保、製造や活動の標準化、製造やサービスの提供、検査、改善などのさまざまな活動が含まれる。プロセスと工程は実務では同義語とみなされ、4M（人、機械・設備、材料、方法）はプロセスを構成…
関連キーワード: プロセス・工程・企画・設計
- 正解済みまだ正解していませんQ3初級
加工のプロセスにおけるインプットとアウトプットの組合せとして、適切なものはどれか。
正解: 2. インプットが原材料、アウトプットが加工後の製品
解説: 一つひとつのプロセスを考えるときには、インプットとアウトプットを考える。加工のプロセスならば、原材料がインプットになり、加工後の製品がアウトプットになる。スタッフ業務なら特定の情報がインプット、作成した資料などがアウトプットとなる。
関連キーワード: インプット・アウトプット・プロセス
- 正解済みまだ正解していませんQ4初級
あるプロセスに注目したとき、そのプロセスの後ろにあるプロセスを指す用語はどれか。
正解: 1. 後工程
解説: あるプロセス（工程）に注目した場合、そのプロセスの前にあるプロセスを前工程（まえこうてい）、後ろにあるプロセスを後工程（あとこうてい）と呼ぶ。
関連キーワード: 後工程・前工程・プロセス
- 正解済みまだ正解していませんQ5初級
「品質は工程で作り込め」という教えの意味として、最も適切なものはどれか。
正解: 1. 検査の段階で不適合がわかるより、プロセスでしっかり仕事を行って不適合が出ないようにするほうが大切である
解説: 仕事や製品の出来栄えを検査で確認することも大切だが、検査の段階で不適合がわかるより、プロセスでしっかりと仕事を行って不適合が出ないようにするほうがはるかに大切である。この考え方を「品質は工程で作り込め」という。
関連キーワード: 品質は工程で作り込め・プロセス重視
- 正解済みまだ正解していませんQ6初級
「後工程はお客様」という考え方の説明として、適切なものはどれか。
正解: 4. 後工程で働く人に喜んでもらえるように心がけて活動する考え方
解説: 後工程で働く人に喜んでもらえるように心がけて活動する考え方を「後工程はお客様」という。組織内部で自部門の後工程となる部門や人々もお客様と考えることで、組織全体で効果的・効率的にお客様のニーズを満たすことができる。後工程の検査に品質の確認を任せたり、後工程からの苦情を受け付けなかっ…
関連キーワード: 後工程はお客様・顧客
- 正解済みまだ正解していませんQ7初級
職場の勉強会で、新人が 4M とは何かを説明した。4M についての説明として正しいものはどれか。
正解: 3. 4M は、プロセスを形づくる要素を突き詰めると、たいていこの四つになるという見方による
解説: 3 が正しい。4M は、人・機械や設備・原材料・方法の四つを、英語にするとどれも頭文字が M になることからまとめて呼んだもので、どの工程 (プロセス) も中身をたどればほぼこの四つから成る、という見方に立つ (手引き 2.1 節)。この四つのそれぞれを安定させることが、工程の出…
関連キーワード: 4M・プロセス・経営資源・品質特性
- 正解済みまだ正解していませんQ8中級
4M に加えて 5M とする場合、追加される M が表すものはどれか。
正解: 3. 計測
解説: 4M（人、機械・設備、原材料、方法）に計測（Measurement）の M を加えて 5M という場合もある。計測を加えることで、測定の側面も工程の管理対象として明示される。
関連キーワード: 5M・計測・Measurement
- 正解済みまだ正解していませんQ9中級
プロセスにおける「異常」の判断のために区別すべき二つの原因の組合せとして、正しいものはどれか。
正解: 2. 偶然原因と突き止められる原因
解説: 特性や工程水準の変化が、工程でいつも起こっている程度のやむをえないばらつきなのか（偶然原因）、それともいつもとは違う見逃せない原因によるばらつきなのか（突き止められる原因）を判定することが大切である。
関連キーワード: 偶然原因・突き止められる原因・工程異常
- 正解済みまだ正解していませんQ10中級
ある工程で、材料のロットが切り替わった日から製品の寸法がずれ始め、調べると新しいロットの材料の硬さが原因だと分かった。このような「突き止められる原因」についての説明として、正しいものはどれか。
正解: 2. 管理図の点が管理限界線の外に出たときは、この原因が工程に入り込んだとみて、探して取り除く
解説: 2 が正しい。管理図の点が限界線の外へ出たら、工程にふだんとは違う、手を打てる原因が入り込んだ合図とみて、その正体を探して取り除く (手引き 2.3(5)、用語の解説＊40)。設問の材料の硬さのように、何が効いているかがはっきりし、対策の打てる原因がこれにあたる。1 は誤り。原因…
関連キーワード: 突き止められる原因・管理図・管理限界線・偶然原因
- 正解済みまだ正解していませんQ11中級
偶然原因について、手引きの用語解説の説明に合っているものはどれか。
正解: 4. 原因の見当がついていても、なくすのに技術や費用の面で無理があれば、偶然原因として扱う
解説: 偶然原因は、工程の中にいつも潜んでいて、ばらつきを少しずつ生んでいる原因である。どれが効いているのか見つけ出せないことが多く、仮に見当がついても、なくすには技術の壁があったり費用が見合わなかったりする。手引きの用語解説＊40 は、こうした原因を“避けられない原因”“不可避原因”と…
関連キーワード: 偶然原因・突き止められる原因・不可避原因・特別な処置
- 正解済みまだ正解していませんQ12中級
偶然原因によるばらつきと判断された場合の対応として、適切なものはどれか。
正解: 2. 特別な処置を取らない
解説: 特性や工程水準の変化が偶然原因によるものと判定された場合は特別な処置を取らず、突き止められる原因による場合は原因を追究・除去していく。この活動を継続することで安定したプロセスを実現していくことができる。
関連キーワード: 偶然原因・処置・工程管理
- 正解済みまだ正解していませんQ13中級
工程（プロセス）のつながりと、検査で得た結果の生かし方について、品質管理の考え方として正しいものはどれか。
正解: 1. 検査で分かった不具合の情報は、それを作った前工程に戻し、作り方を直すのに使う。
解説: 1 が正しい。検査の良し悪しの記録は、品物を作った工程の調子を映すものでもあるので、前工程に返して原因をつぶし、作り方を良くするのに使う (手引き 1.9 節)。2 は情報を渡す向きが逆である。不具合の情報を後ろへ回して受け入れの点検を厚くしても、作る側の原因は残る。検査が後工程…
関連キーワード: 前工程・後工程・検査・品質は工程で作り込め
- 正解済みまだ正解していませんQ14中級
「工程」と「プロセス」という二つの用語の関係について、手引きの用語解説の説明に合っているものはどれか。
正解: 4. 実務では、工程とプロセスを、どちらも同じ意味の言葉として扱っている
解説: 手引きは二つの言葉を、実務の上では同義語として扱っている（用語の解説＊28）。本文でも「プロセス（工程）」「工程（プロセス）」と並べて書いており、どちらで呼んでも指すものは変わらない。プロセスという言い方が広まったのは、工場で使われてきた考え方を事務や販売、サービスの仕事にも当て…
関連キーワード: 工程・プロセス・同義語・用語解説
- 正解済みまだ正解していませんQ15中級
製品の強度を焼成温度が大きく左右するように、工程には品質を決める重要な要因がある。手引きの用語解説（プロセス）は、こうした要因について、ばらつきを抑えることのほかに、どう扱っていくことが大切だとしているか。
正解: 2. 維持向上、改善、革新の対象にしていく
解説: 手引きの用語解説＊28 は、品質を大きく左右する重要な要因の扱い方として、ばらつきを抑えることと並べて、維持向上・改善・革新の対象にすることを挙げている。重要な要因をよい水準に保ち、さらに良くし、ときにはやり方を大きく変えていくという意味で、大事なところに力を集める点は 1.7 …
関連キーワード: 重要な要因・ばらつき・改善・重点指向
- 正解済みまだ正解していませんQ16中級
品質管理の用語としての「原因」と「要因」について、正しいものはどれか。
正解: 1. 結果との因果関係が調べて確かめられたものを原因と呼び、影響しそうなものの全体を要因と呼ぶ。
解説: 品質管理では、この二つの語をはっきり分けて使う。不具合などの結果に影響していそうなものは、まだ確かめていない段階のものも含めてすべて要因と呼び、調べて結果との因果関係が確かめられたものを原因と呼ぶ。原因は要因の一部であり、1が正しい。特性要因図で要因を広く書き出し、データで確かめ…
関連キーワード: 要因・原因・特性要因図
- 正解済みまだ正解していませんQ17中級
手引きの用語解説は、特性をいくつかの種類に分け、種類ごとに例を挙げている。「信頼性」と同じ種類の特性の例として挙げられているものはどれか。
正解: 3. 時間の正確さ
解説: 手引きの用語解説＊31 は、特性を、ものを特徴づけている性質とし、数値で表せるものと表せないものがあるとして、種類ごとに例を挙げている。信頼性は、時間の正確さと並んで時間的な特性の例とされているので、3 が正しい。1 の飛行機の飛行距離は機能的な特性の例、2 の正直さや誠実さは礼…
関連キーワード: 特性・信頼性・時間的な特性・用語解説
- 正解済みまだ正解していませんQ18中級
品質管理部のスタッフが、各工程の検査記録を集めて不適合の傾向を分析した資料を作った。製造課はこの資料を使って、作業手順の見直しを行った。プロセスのインプットとアウトプットの考え方で、この分析した資料の位置づけとして正しいものはどれか。
正解: 2. スタッフの業務のアウトプットで、製造課の見直しのインプットにあたる
解説: 手引きは、製造の加工だけでなく、資料づくりや情報の分析のようなスタッフの業務もプロセスとしてとらえ、それぞれに受け取るもの（インプット）と生み出すもの（アウトプット）を考えるとしている。スタッフは検査記録を受け取り、分析を加えて資料を生み出しているので、資料はスタッフの業務のアウ…
関連キーワード: スタッフ・インプット・アウトプット・プロセス
- 正解済みまだ正解していませんQ19初級
ある工場の塗装工程を、手引きの用語解説（プロセス）に沿って、インプットと、活動に用いる経営資源とに分けて整理した。用語解説の例の分け方で、経営資源の側に入るものはどれか。
正解: 4. 資金
解説: 手引きの用語解説＊28 は、プロセスに出入りするものと、プロセスを動かすために使うものを分けて例を挙げている。経営資源の例は人・設備・資金・技術・ノウハウ、インプットの例は材料・エネルギー・情報である。肢のうち経営資源の側にあるのは資金だけなので、4 が正しい。原材料（1）、エネ…
関連キーワード: 経営資源・資金・インプット・用語解説
- 正解済みまだ正解していませんQ20中級
ある職場で、製品に傷が多く出る原因を特性要因図で洗い出すことにした。背骨から分かれる大骨に置く分類として、よく用いられるものはどれか。
正解: 3. 人、機械・設備、原材料、方法
解説: 3 が正しい。特性要因図は、調べたい結果を右端に、その原因の候補を枝分かれする骨に書き込んでいく図で、太い骨の分類には 4M (人、機械・設備、原材料、方法) がよく使われる (手引き 2.3(2))。製品の傷のような結果に効く要因を、この四つの面から漏れなく拾うためである。1 …
関連キーワード: 特性要因図・大骨・4M・要因
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- 正解済みまだ正解していませんQ21初級
手引きは、プロセスには加工や組立などの生産工程だけでなく、さまざまな活動が含まれるとして例を挙げている。その例に含まれていないものはどれか。
正解: 1. 新しい製品の宣伝や広告づくり
解説: 手引きの 2.1 は、プロセスには加工や組立のような生産工程のほか、さまざまな活動が入るとして、製品・サービスの企画と設計、原材料と設備を確保すること、製造や活動を標準化すること、製造・サービスの提供、検査、改善を例に挙げている。2 の標準化、3 の原材料や設備の確保、4 の企画…
関連キーワード: プロセス・標準化・生産工程・企画
- 正解済みまだ正解していませんQ22初級
管理図を使って工程が異常かどうかを判断するときの、打点の様子とその判断の組合せとして、手引きの説明に合うものはどれか。
正解: 3. 打点はすべて管理限界線の内側にあるが、連続する 9 点が中心線の上側に偏って並んでいるので、工程は異常と判断する
解説: 手引きは、打点が管理限界線の外に出たときだけでなく、線の内側に収まっていても、中心線の片側に続けて偏るなど、ふだんはめったに起きない並び方（くせ）が見られるときは、工程は異常と判断するとしている（2.3 節（5）。用語の解説＊39 は連続 9 点が同じ側に並ぶ例を挙げる）。よって…
関連キーワード: 管理図・管理限界線・規格・異常
- 正解済みまだ正解していませんQ23初級
偶然原因の一般的な性質を、原因の数の多さと、一つひとつの重要度の高さの二つの面からみたとき、手引きの用語解説の説明に合っているものはどれか。
正解: 2. 数多くあり、その一つひとつの重要度は比較的低い
解説: 手引きの用語解説（＊40）でいう偶然原因は、工程でいつも起きている程度の、やむをえないばらつきを生むもとである。その一般的な性質は、工程の中に数多く存在するものの、一つずつの重要度は比較的低いというものなので、2 が正しい。1 と 3 は数が少ないとしている点、3 と 4 は一つ…
関連キーワード: 偶然原因・重要度・ばらつき・不可避原因
- 正解済みまだ正解していませんQ24初級
あるプロセスに注目したとき、そのプロセスの前にあるプロセスを指す用語として正しいものはどれか。
正解: 1. 前工程
解説: 正解は1です。注目しているプロセスの前にあるものを前工程、後ろにあるものを後工程と呼びます。仕事や製品は一つのプロセスで完成せず、たくさんの部署の仕事が次々と引き継がれてお客様に至るので、このつながりやインタフェースが重要になります。
関連キーワード: 前工程・後工程・プロセス・インタフェース
- 正解済みまだ正解していませんQ25初級
「品質は工程で作り込め」という教えが広く知られている理由として、最も適切なものはどれか。
正解: 4. 検査の段階で不適合が分かるより、プロセスでしっかり仕事を行って不適合が出ないようにするほうがはるかに大切だから
解説: 正解は4です。出来栄えを検査で確認することも大切ですが、検査で不適合が分かるより、プロセスで不適合が出ないようにするほうがはるかに大切とされています。検査が不要になるという意味ではなく、どちらに重きを置くかという話です。
関連キーワード: 品質は工程で作り込め・プロセス・検査・不適合
- 正解済みまだ正解していませんQ26初級
「後工程はお客様」という考え方の説明として、最も適切なものはどれか。
正解: 3. 後工程で働く人に喜んでもらえるように心がけて活動するという考え方である
解説: 正解は3です。後工程で働く人に喜んでもらえるように心がけて活動するのが「後工程はお客様」です。自分の工程の都合だけで仕事をせず、受け取る側にとって扱いやすい状態で渡す、という姿勢を表しています。
関連キーワード: 後工程はお客様・プロセス・顧客・品質
- 正解済みまだ正解していませんQ27初級
生産の4Mを構成する四つの要素の組合せとして、正しいものはどれか。
正解: 3. 人・機械設備・原材料・方法
解説: 正解は3です。4M は人（Man）・機械設備（Machine）・原材料（Material）・方法（Method）です。プロセスの要素を追究していくと多くの場合この四つになり、良い仕事をするにはこの 4M をしっかり管理すればよい、とされています。
関連キーワード: 4M・Man・Machine・Material
- 正解済みまだ正解していませんQ28初級
4M に一つ加えて5Mとする場合に追加される M が表すものとして、正しいものはどれか。
正解: 4. 計測（Measurement）
解説: 正解は4です。4M に計測（Measurement）の M を加えて 5M という場合があります。測り方が変われば得られるデータも変わるため、計測もプロセスの構成要素として管理の対象になる、という考え方です。
関連キーワード: 5M・4M・計測・Measurement
- 正解済みまだ正解していませんQ29初級
「工程」よりも「プロセス」という用語が広く用いられるようになった理由として、最も適切なものはどれか。
正解: 4. 生産工程だけでなく、企画・設計・検査・改善など製造現場以外の活動も含めてとらえるため
解説: 正解は4です。プロセスには加工や組立といった生産工程だけでなく、企画、設計、原材料や設備の確保、標準化、提供、検査、改善といった幅広い活動が含まれます。製造現場に限らない広がりを表せるため、プロセスという言い方が用いられます。
関連キーワード: プロセス・工程・企画・設計
- 正解済みまだ正解していませんQ30初級
プロセスのつながりについて、手引きが述べている内容として最も適切なものはどれか。
正解: 2. たくさんの部署がそれぞれの仕事を実施し、それが次々と引き継がれて最終的にお客様に至るため、プロセス間のつながりやインタフェースも重要である
解説: 正解は2です。仕事や製品は一つのプロセスで完成するものではなく、多くの部署の仕事が次々と引き継がれてお客様に至ります。そのため、個々のプロセスの中身だけでなく、プロセス間のつながりやインタフェースも重要になります。
関連キーワード: プロセス・つながり・インタフェース・後工程
- 正解済みまだ正解していませんQ31初級
良い品質の実現をめざすうえで、4M に対して行うべきこととして最も適切なものはどれか。
正解: 3. 人・機械設備・原材料・方法の四つをしっかり管理する
解説: 正解は3です。手引きは「良い仕事をするには、この 4M をしっかり管理すればよい」としています。四つそろえて管理することが前提です。4M に計測（Measurement）を加えると 5M になり、環境は 4M に含まれません。また、4M は人の交代や設備の摩耗、原材料のロットの切…
関連キーワード: 4M・管理・品質・プロセス
- 正解済みまだ正解していませんQ32初級
品質管理における「事実に基づく判断」の説明として、最も適切なものはどれか。
正解: 1. 過去の技術や経験、勘だけに頼らずに、事実を観測値や測定値のデータとして正しく把握して客観的に判断すること
解説: 正解は1です。事実に基づく判断とは、経験や勘だけに頼らず、事実を観測値や測定値のデータとして正しく把握し、客観的な判断を下すことです。経験や勘を否定するものではなく、それだけに頼らないという点が要点になります。
関連キーワード: 事実に基づく判断・データ・観測値・測定値
- 正解済みまだ正解していませんQ33初級
同じ条件や状態で実験や作業をしたつもりでも結果がばらつく理由として、手引きが述べているものはどれか。
正解: 1. コントロールしきれない種々の要因があるため
解説: 正解は1です。同じ条件・状態で行ったつもりでも、コントロールしきれない種々の要因によって結果の特性は必ずばらつきます。つまり、とられたデータには常にばらつきが含まれていると考えます。これがデータを扱ううえでの出発点です。測定や記録を怠ること、作業者の技能不足、作業標準書が無いこと…
関連キーワード: ばらつき・データ・要因・特性
- 正解済みまだ正解していませんQ34初級
数個のデータだけで良否の判断や製造条件の変更を決めることの危うさについて、手引きが述べている内容として最も適切なものはどれか。
正解: 3. データのばらつきの影響でたまたまそうなったのか、本当にその結果どおりなのかを検討する必要がある
解説: 正解は3です。データに現れた結果をうのみにせず、ばらつきの影響でたまたまそうなったのか、本当にその結果どおりと考えてよいのかを検討する必要があります。これを飛ばして条件を変更すると、処置を誤るもとになります。
関連キーワード: データ・ばらつき・判断・処置
- 正解済みまだ正解していませんQ35初級
プロセスにおける「特性」の説明として、最も適切なものはどれか。
正解: 2. 結果として現れる、対象を評価するための性質のこと
解説: 正解は2です。特性は、プロセスの結果として現れる、対象を評価するための性質です。これに対して、その結果に影響を与えうるものが要因で、要因の中から検証を経て特定されたものが原因になります。原材料や作業を担当する人は要因の側にあたり、規格値は特性に対して定める要求の値で、特性そのもの…
関連キーワード: 特性・要因・原因・特性要因図
- 正解済みまだ正解していませんQ36初級
プロセスで発生した「異常」を判断するために区別すべき二つの原因の組合せとして、正しいものはどれか。
正解: 4. 偶然原因と突き止められる原因
解説: 正解は4です。ばらつきの原因は、避けられない小さなばらつきである偶然原因と、突き止めて取り除くべき突き止められる原因（異常原因）に分けて考えます。偶然原因によるばらつきであれば、いちいち手を出さずそのまま作業を続けます。内部と外部、直接と間接、主要因と副要因という分け方は、異常か…
関連キーワード: 偶然原因・突き止められる原因・異常・ばらつき
この科目の学習ポイントを読む
ぴよパスではQC検定®（品質管理検定®）4級の問題を8カテゴリに分けています。工程（プロセス）にはオリジナル予想問題を36問収録し、サイト内のQC検定®（品質管理検定®）4級全300問の約12%を占めます。この割合は本試験の出題比率ではありません。このカテゴリの収録テーマには偶然原因・4M・ばらつき・インプットなどがあります。本試験の情報は合格率79.28%（第41回・2026年3月15日まで実施のCBT）・試験時間90分・受験料4,400円です。
回答後に解説を読み、分からなかった用語や手順をテキストで確かめてから解き直す使い方ができます。関連する用語や条件は、品質と品質管理・管理活動と仕事の進め方・改善とQCストーリーなどのカテゴリでも確認できます。模擬試験はPremiumの機能です。問題数・科目構成・制限時間は模試の開始画面で確認してください。
工程（プロセス）の出題傾向 — 収録全36問の分析
ぴよパスに収録しているQC検定®（品質管理検定®）4級「工程（プロセス）」のオリジナル練習問題 全36問を集計した、実データに基づく傾向まとめです
難易度の構成
初級23問・中級13問の全36問構成です。
頻出テーマ (出題数の多い順)
- 偶然原因6問
- 4M5問
- ばらつき5問
- インプット4問
- 後工程4問
次の科目へ
事実に基づく判断とデータの基礎39 問学習に使える参考書 2 冊 PR
編集部の評価 (解説・演習・法令) と対象読者を並べました。
横にスクロールして 2 冊を比較できます
 #1 最新QC検定®〈CBT模擬問題付！〉4級テキスト&問題集［第2版］ |  #2 CBT対応版 模擬問題で学ぶQC検定®4級 | |
|---|---|---|
| 役割 | CBT移行後の4級で唯一の市販テキスト+模擬問題の一冊完結型 | 試験実施団体が出す唯一の4級CBT演習書 |
| 解説 | ||
| 演習 | ||
| 法令 | ||
| こんな人に | はじめて品質管理を学ぶ新入社員・学生で、公式の無料テキスト「4級の手引き」だけでは演習量が足りないと感じている独学受験者。 | 公式の無料テキスト「4級の手引き」を一読し終えて、実施団体の出題感覚で仕上げの演習をしたい受験者。1冊目には向かない。 |
| Amazonで価格を見る | Amazon で見る |
2 冊の紹介文を読む
- CBT移行後の4級で唯一の市販テキスト+模擬問題の一冊完結型最新QC検定®〈CBT模擬問題付！〉4級テキスト&問題集［第2版］
今里健一郎、太田淳・秀和システム新社
4級は2025年9月の第40回からCBT方式に変わり、従来の穴埋め方式から出題形式が変わった。本書は第2版でCBT方式の模擬試験を収録しており、ID登録やアプリなしで本番と同じ画面形式を試せる。旧版・旧方式の問題集で対策すると、知識は足りているのに操作と出題形式で失点する。構成が公式レベル表の3分野(実践編/手法編/企業活動の基本編)と一致しているのも独学向き。
- 試験実施団体が出す唯一の4級CBT演習書CBT対応版 模擬問題で学ぶQC検定®4級
品質管理検定®運営委員会 委員長 新藤久和 監修・日本規格協会
試験を実施する日本規格協会そのものが出している唯一の4級向けCBT対応教材。4級には「過去問題で学ぶQC検定®4級」にあたる実過去問集がそもそも存在せず、CBT移行で回ごとの試験問題の販売も終了したため、実施側の出題感覚に最も近い演習はこれになる。ただし収録は模擬問題と解答解説のみで、体系的な解説は無いのでテキストとの併用が前提。
書籍情報の確認日: （2 冊とも）
書籍情報の確認日は、Amazon評価の時点を示すものではありません。最新の評価・版・対応年度・価格は商品ページでご確認ください。
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工程（プロセス） — よくある質問
この科目の問題数・学習順序・出題比率・合格ラインの目安をまとめました
- QC検定®（品質管理検定®）4級の工程（プロセス）は何問用意されていますか？
- ぴよパスではQC検定®（品質管理検定®）4級の工程（プロセス）に全36問のオリジナル練習問題を用意しています。QC検定®（品質管理検定®）4級の収録全300問のうち約12%です。回答後に解説を確認できます。初級・中級・上級のバッジは問題の難易度の目安で、解いた人の習熟度を示すものではありません。
- 工程（プロセス）はどんな順序で学習するのがおすすめですか？
- テキストで学んだ範囲や、確認したい用語の問題から取り組めます。迷う場合は一覧の先頭から数問解き、解説を読んでも分からない箇所をテキストで確認してください。問題番号は一覧内の順番です。ぴよパスではQC検定®（品質管理検定®）4級の問題を8カテゴリ（工程（プロセス） / 品質と品質管理・管理活動と仕事の進め方・改善とQCストーリー・標準化と検査）に分けているので、関連する内容は別のカテゴリでも確認できます。
- 工程（プロセス）の問題数は、通常演習と模試でどう違いますか？
- 工程（プロセス）は、ぴよパスでQC検定®（品質管理検定®）4級の問題を分けている8カテゴリの一つです。ぴよパスに収録している工程（プロセス）の問題数は36問 / 全300問で、収録全体の約12%にあたります。ぴよパスの模擬試験の基本設定では、工程（プロセス）を全100問中12問（約12%）出題します。これは模試の配分であり、本試験の出題比率を示すものではありません。
- 工程（プロセス）で合格ラインを割らないためのコツはありますか？
- QC検定®（品質管理検定®）4級の合格基準は「総合得点が概ね70％以上」です。科目別の足切りはなく、合否は総合得点で決まります。サイト内のカテゴリ分けと本試験の科目区分は一致しない場合があります。工程（プロセス）の正答率だけで合否を判断せず、間違えた問題の内容と、本試験で適用される基準を確認してください。