QC的ものの見方・考え方
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- 正解済みまだ正解していませんQ1初級
マーケットインの考え方で、提供する側がつかんで満たすことを優先するニーズの持ち主として、顧客のほかに挙げられるものはどれか。
正解: 3. 環境や安全への配慮を求める社会
解説: 工場の近くに住む人は、その製品を買わなくても、排水や騒音の少なさを求めている。マーケットインでは、買い手である顧客に加えて、こうした社会の求めもつかみ、それに応える製品・サービスを先に考えるので、3 が適切である。対になるプロダクトアウトは、作る側の技術や都合を先に立てる考え方を…
関連キーワード: マーケットイン・プロダクトアウト・ニーズ・従業員満足・Win-Win
- 正解済みまだ正解していませんQ2中級
製品やサービスの品質を考えるときの「顧客の特定」について、最も適切なものはどれか。
正解: 2. 製品やサービスを受け取る立場にない株主は、利害関係者には当たるが、顧客には当たらない。
解説: 家庭用の炊飯器で考えると、店で代金を払う人、毎日それでご飯を炊く家族、売り場で見比べていてまだ買っていない人、さらに社内でその部品を受け取って組み立てる後工程も、品質の良し悪しを判断する側にいるので顧客に入る。これに対して株主は、会社の業績や事業の行方で影響を受けるので利害関係者…
関連キーワード: 顧客の特定・利害関係者・株主・苦情
- 正解済みまだ正解していませんQ3初級
次の職場の取り組みのうち、「後工程はお客様」の考え方を表す例として、最も適切なものはどれか。
正解: 1. 伝票を起こす営業事務の係が、受け取って入金を照合する経理課に読みにくい欄を尋ね、様式を直した。
解説: 「後工程はお客様」は、自分の仕事の結果を受け取って次の仕事をする社内の部署や人を、社外の買い手と同じように満足させる相手とみて、仕事の出来ばえを整える考え方である。1 は、伝票を受け取る経理課に読みにくい欄を尋ねて様式を直しており、これに当たる。2 は、社外の買い手の声を製品の企…
関連キーワード: 後工程はお客様・マーケットイン・三現主義・図面
- 正解済みまだ正解していませんQ4初級
「品質は工程で作り込む」という考え方の意味として、最も適切なものはどれか。
正解: 1. 品質を左右する材料や設備、作業のやり方の条件を決めて守り、良い物ができる状態を保つこと
解説: 「品質は工程で作り込む」は、出来上がった物を検査で選び分けるより、品質を左右する条件(材料・設備・作業方法など)を定めて守り、はじめから良い物ができるようにするほうが確実で経済的だという考え方である。よって 1 が適切である。2 は検査を増やして選び分けるやり方で、検査は不適合品…
関連キーワード: 品質は工程で作り込む・検査・手直し・不適合品
- 正解済みまだ正解していませんQ5中級
応急対策と再発防止の違いや、それぞれが対象とするものについて、最も適切なものはどれか。
正解: 1. 再発防止で手を打つ先は、不適合品ではなくそれを生んだ原因で、同じ原因から同じ製品や工程で繰り返させないことをねらう。
解説: 正解は1です。たとえばねじの締め忘れが見つかり、調べると手順書に締付けの確認が抜けていたと分かったとき、手順書を直して、その抜けから締め忘れが出ないようにするのが再発防止です。手を入れる先は、見つかった不適合品ではなく、それを生んだ原因の側です。2は誤りで、締め忘れが工具の故障の…
関連キーワード: 応急対策・再発防止・不適合・原因
- 正解済みまだ正解していませんQ6中級
未然防止の考え方や、その進め方について、最も適切なものはどれか。
正解: 1. 未然防止では、他の製品や職場で過去に起きたトラブルの記録を手がかりに、これから扱う製品や仕事で似た失敗が起きそうな箇所を前もって探し出す。
解説: 未然防止は、これから行う活動や作業で起こりそうな問題を計画の段階で洗い出し、起きる前に手を打っておく活動である。まだ起きていない問題を見つけるには、他の製品や職場で過去に起きたトラブルを集め、そこに共通する失敗の型から似た問題を予測するやり方が有効とされるので、1 が適切である。…
関連キーワード: 未然防止・再発防止・トラブル・計画
- 正解済みまだ正解していませんQ7中級
ある組立工場で、仕入先から届く部品の寸法の不良が、組立の工程で見つかり続けている。次の対応のうち、源流管理の考え方に当たるものとして、最も適切なものはどれか。
正解: 2. 仕入先の工場に出向き、部品を削る工程の条件を、仕入先と一緒に見直して改めた。
解説: 源流管理は、問題が表に出た所で手当てするのではなく、その問題を生み出している前の段階 (企画・設計や、仕入先の工程など) に目を向け、そこの仕事のやり方そのものを良くして品質を確保する考え方である。2 は、不良を作っている仕入先の加工の条件を見直しており、これに当たる。1 は誤り…
関連キーワード: 源流管理・仕入先・トレーサビリティ・検査
- 正解済みまだ正解していませんQ8初級
重点指向で取り組む対象を選ぶときの考え方として、最も適切なものはどれか。
正解: 4. 解決に手間や時間がかかりそうな問題でも、結果を大きく左右すると見込まれるなら、手軽に片づく小さな問題より先に取り上げる。
解説: 正解は4です。人手や時間、お金には限りがあるので、すぐ片づく小さな問題から手を付けるより、職場の成績を大きく左右している問題に先に力を注いだほうが、全体として得るものが大きくなります。解決が難しそうなことは、順位を下げる理由になりません(4級の手引き 1.7)。1は誤りで、1件あ…
関連キーワード: 重点指向・パレート図・要因・順位
- 正解済みまだ正解していませんQ9初級
三現主義が指す三つの「現」の組合せとして正しいものはどれか。
正解: 3. 現場・現物・現実
解説: 三現主義は現場、現物、現実の三つをひとまとめにした用語で、問題が起きたときや改善を進めるときは、現場に行き、現物を見て、現実的に検討することが重要だという行動のあり方を示す。
関連キーワード: 三現主義・現場・現物・現実
- 正解済みまだ正解していませんQ10初級
5ゲン主義が三現主義に加える二つの「ゲン」の組合せとして正しいものはどれか。
正解: 3. 原理・原則
解説: 三現主義に原理・原則を加えたものが5ゲン主義である。現場でただ漫然と見るのではなく、原理・原則に照らして基準をもって見ることで、問題点が浮き彫りになる。
関連キーワード: 5ゲン主義・原理・原則
- 正解済みまだ正解していませんQ11初級
品質管理で重視される「事実に基づく活動」の進め方について、最も適切なものはどれか。
正解: 2. 経験や勘で立てた見当も、そのまま捨てるのではなく、データを取って確かめたうえで、原因の判断や処置を決めるときの根拠として用いる。
解説: 事実に基づく活動は、経験や勘だけに頼らず、データで事実をつかんで判断し、PDCA を回すことをいう。経験や勘を捨てるのではなく、そこから立てた見当をデータで確かめて使うので、2 が適切である。1 は誤りで、データは何を知るために取るのかという目的を先に決め、それに合わせて取り方を…
関連キーワード: 事実に基づく活動・データ・経験・サンプル
- 正解済みまだ正解していませんQ12中級
「見える化」の目的として、最も適切なものはどれか。
正解: 2. 問題や状態を誰にでも分かる形で示し、気づきと行動につなげること
解説: 見える化は、管理のためのグラフや図解によって状態を可視化し、潜在していたトラブルを顕在化させて、関係者の気づきと行動につなげる活動である。掲示すること自体が目的ではない。
関連キーワード: 見える化・潜在トラブルの顕在化
- 正解済みまだ正解していませんQ13初級
寸法の規格が 50.0±0.6 mm の部品を、2 台の機械 A・B で加工している。A は平均 50.3 mm・標準偏差 0.05 mm、B は平均 50.0 mm・標準偏差 0.3 mm で、どちらの分布もほぼ正規分布である。ばらつきに注目したこの 2 台の見方として、最も適切なものはどれか。
正解: 4. A は平均が規格の中心からずれているが、規格を外れる部品はほとんど出ない。
解説: 規格は 49.4〜50.6 mm で、正規分布ではほぼすべての値が平均±3σ の中に入る。A は 50.15〜50.45 mm に収まり、上限 50.6 mm までは標準偏差の 6 倍の距離があるので、平均が中心からずれていても規格外れはほとんど出ない。よって 4 が適切である。…
関連キーワード: ばらつき・標準偏差・正規分布・規格外れ
- 正解済みまだ正解していませんQ14中級
QCD+PSME のうち、M と E が表すものの組合せとして、正しいものはどれか。
正解: 4. M=士気、E=環境
解説: QCD+PSME は、職場の仕事を管理するときに目を配る項目を英語の頭文字で表したもので、Q は品質、C はコスト、D は量・納期、P は生産性、S は安全、M は士気(モラール)、E は環境を表す。よって M=士気、E=環境の 4 が正しい。M には倫理(モラル)を含めて説明さ…
関連キーワード: QCD+PSME・品質・生産性・安全
- 正解済みまだ正解していませんQ15初級
QCD+PSME の各要素の意味や、要素どうしの優先の考え方について、最も適切なものはどれか。
正解: 3. QCD+PSME の S は安全を表し、人の命や健康に関わることから、すべての要素に優先されるとされる。
解説: QCD+PSME のうち S は安全を表し、人の命や健康に関わるため、すべての要素に優先されるとされる。よって 3 が適切である。1 は誤りで、安全は品質と同列に置かれるのではなく、品質も含めたすべての要素より先に置かれる。品質については、品質第一という言い方のほか、目先の利益よ…
関連キーワード: QCD+PSME・品質・納期・環境
- 正解済みまだ正解していませんQ16中級
「目的志向」の考え方として、最も適切なものはどれか。
正解: 1. 手段が目的化していないかを問い、何のためにやるのかに立ち返ること
解説: 目的志向は、その活動が何のためにあるのかを常に問い直す考え方である。手段が目的化すると、本来の狙いから外れた作業が続いてしまう。PDCA の Plan で目的の明確化を最初に置くのも同じ理由による。
関連キーワード: 目的志向・目的の明確化
- 正解済みまだ正解していませんQ17中級
「全部門、全員参加」が品質管理で重視される理由として、最も適切なものはどれか。
正解: 4. 品質は特定部門だけでは作れず、職場内・職場間の協力が必要だから
解説: 品質管理を効果的かつ効率的に進めるには、従業員一人ひとりが個別に活動するのではなく、職場内や職場間で協力し合って問題を解決していく必要がある。責任を曖昧にするための考え方ではない。
関連キーワード: 全員参加・全部門・協力
- 正解済みまだ正解していませんQ18中級
品質管理で重視される人間性尊重や従業員満足(ES)についての記述として、最も適切なものはどれか。
正解: 2. 人間性尊重の考え方では、作業者にも、決められた手順をこなすだけでなく、自ら考えて仕事のやり方を良くしていくことを期待する。
解説: 2 が適切である。品質管理でいう人間性尊重は、働く人を指示どおりに動くだけの存在とみるのではなく、持っている知恵や力を発揮できるようにすることを大切にする考え方で、作業者自身が考えて改善に加わることを重んじる。1 は誤りで、ISO 9001 が組織に監視と把握を求めているのは顧客…
関連キーワード: 人間性尊重・従業員満足・顧客満足・TQM
- 正解済みまだ正解していませんQ19初級
品質管理でいう特性と要因、およびその間の因果関係についての記述として、最も適切なものはどれか。
正解: 1. 接客の礼儀正しさのように、数値では表しにくい人の振る舞いの性質も、寸法や強さと同じく、品質管理でいう特性に含まれる。
解説: 正解は1です。接客の礼儀正しさのような振る舞いも、時間の正確さのような時間に関わる性質も、寸法や強さと同じく、対象の持ち味を表す特性として扱います(4級の手引き *31)。2は誤りで、要因は結果を引き起こしているかもしれない側のものであり、結果のあおりで増えた検査の手間は、その結…
関連キーワード: 特性・要因・特性要因図・因果関係・散布図
- 正解済みまだ正解していませんQ20中級
問題解決の場面での「要因」と「原因」という語の使い分けについての記述として、適切でないものはどれか。
正解: 1. 要因のうち、結果に及ぼす影響が大きいと見込まれるものを原因と呼び、影響が小さいと見込まれるものを要因と呼んで区別する。
解説: 適切でないものは1。例えば塗装のはがれを調べるとき、特性要因図に乾燥の温度・下地の処理・塗料のロットなどを書き出した段階では、どれも結果にかかわるかもしれない候補で、要因と呼ぶ。データを取って、下地の処理の不足がはがれを起こしていると突き止めたとき、それが原因になる。呼び分けの決…
関連キーワード: 要因・原因・特性要因図・問題解決
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- 正解済みまだ正解していませんQ21初級
プロダクトアウトという考え方に当たるものや、その意味についての記述として、最も適切なものはどれか。
正解: 2. 製品の機能や性能を顧客の要望どおりにしても、納入の時期や単位を自社の生産の都合を優先して決めるのは、プロダクトアウトに当たる。
解説: 正解は2です。プロダクトアウトは、顧客が何を求めているかより、作り手の持つ技術や社内の事情を先に立てて物やサービスを出していく考え方で、マーケットインと対になります。顧客の側に立ってとらえる対象は品質だけでなく、顧客が求める量や納期も含まれるので、製品が要望どおりでも、納入の時期…
関連キーワード: プロダクトアウト・マーケットイン・納期・ニーズ
- 正解済みまだ正解していませんQ22中級
Win-Win の考え方として、最も適切なものはどれか。
正解: 3. 取引の当事者双方に利益がある関係を築こうとする考え方
解説: Win-Win は、顧客と供給者の双方に利益がある関係を築こうとする考え方である。一方だけが得をする関係は長続きせず、結果として品質にも影響する。マーケットインや顧客の特定と並ぶ基本的な見方の一つである。
関連キーワード: Win-Win・顧客の特定
- 正解済みまだ正解していませんQ23初級
品質優先(品質第一)の考え方として、最も適切なものはどれか。
正解: 4. 短期的な利益や売上げの拡大より、良い品質の提供を優先する
解説: 品質優先とは、短期的な利益追求や売上げ拡大よりも良い品質の提供を優先しようという考え方である。品質が悪ければ不適合品が増えてコストが上がり納期も守れなくなるため、結局はコストや納期にも効いてくる。
関連キーワード: 品質優先・品質第一
- 正解済みまだ正解していませんQ24中級
プロセス重視の考え方と、そこでいうプロセスのとらえ方についての記述として、最も適切なものはどれか。
正解: 4. プロセス重視でいうプロセスには、仕事の手順や方法だけでなく、その仕事に使う人や設備などの資源も含まれ、それらをまとめて良くすることで望む結果を得る。
解説: 正解は4です。たとえば組立職場でねじの締め忘れが続いたとき、出来上がった製品を数えて良否を確かめるだけでは、次の日も同じことが起きます。プロセス重視では、結果にはそれを生んだ原因が必ずあるという因果関係の見方から、作業の手順に加えて、誰が、どの設備や治具で、どの部品を使って作業し…
関連キーワード: プロセス重視・プロセス・因果関係・4M
- 正解済みまだ正解していませんQ25中級
潜在不良や潜在トラブルと、それを表に出す顕在化の取り組みについての記述として、最も適切なものはどれか。
正解: 3. 出荷を終えた製品の中に混じっていて、顧客も自社もまだ気づいていない不良は、潜在不良と呼ぶものに当たる。
解説: 出荷済みの製品に混じっていて、顧客も自社も気づいていない不良は、すでに起きているが表に出ていないので潜在不良に当たり、3が適切である。潜在不良には、刃物の摩耗が進んでいて、このまま作り続ければいずれ出てくる不良のように、まだ起きていないものも入る。見る対象を品物の不良から故障やも…
関連キーワード: 潜在不良・潜在トラブル・顕在化・ヒヤリハット
- 正解済みまだ正解していませんQ26中級
予測予防の考え方として、最も適切なものはどれか。
正解: 2. まだ起きていない問題について、起こりうる事態を想定して先に手を打つこと
解説: 正解は2です。1は応急対策、3は再発防止、4は不具合が起きた後の処置です。予測予防は、まだ起きていない事態を想定して先回りする考え方で、起きた後に対処する応急対策・再発防止とは段階が異なります。未然防止も同じく「起きる前」に手を打つ考え方で、計画の段階で起こりうる問題を洗い出して…
関連キーワード: 予測予防・未然防止・再発防止・応急対策
- 正解済みまだ正解していませんQ27中級
重点指向で改善を進めるときに注意すべき「局部最適」に当たる事例として、最も適切なものはどれか。
正解: 2. 加工工程が段取り替えを減らすため部品をまとめて作り、能率は上がったが工場全体の生産数は変わらず、組立工程の前に部品がたまって探す手間が増えた。
解説: 正解は2です。局部最適は、ある部門や工程だけを良くした結果、全体としてはかえって悪くなることで、重点指向で選んだ範囲だけを見ていると陥りやすいものです。2では加工工程の能率は上がっても工場全体の生産数は増えず、部品の滞留と探す手間という負担が後工程に移っているので、全体では悪くな…
関連キーワード: 重点指向・局部最適・パレート図・後工程
- 正解済みまだ正解していませんQ28中級
工程のばらつきを、偶然原因によるものと、見逃せない原因(異常原因)によるものに分けて考えるときの説明として、最も適切なものはどれか。
正解: 2. 何が原因か分かっていても、それを取り除くことが技術的に難しいものや、取り除くのに見合わない費用がかかるものは、偶然原因によるばらつきとして扱う。
解説: 正解は2です。偶然原因は、数が多く一つ一つの効き方は比較的小さいもので、何が原因か分からないことも多いのですが、分かったとしても、取り除くのが技術の面や費用の面から難しい原因もこちらに入ります。こうした原因によるばらつきは避けられないものとみて、特別な処置はとりません。1は誤りで…
関連キーワード: 偶然原因・見逃せない原因・ばらつき・管理図・管理限界線
- 正解済みまだ正解していませんQ29中級
品質優先(品質第一)の考え方と、コストや量・納期との関係についての記述として、適切でないものはどれか。
正解: 4. 品質を高めるには材料や検査に費用がかかるので、品質優先を進めると製品のコストは上がり、その分は販売価格に上乗せして回収する。
解説: 正解(適切でないもの)は4です。品質を後回しにして不適合品が多くなると、手直しや廃棄、作り直しのムダが増えてコストが高くなります。品質を優先して工程で作り込むことは、こうしたムダを減らし、結果としてコストの低減にもつながると考えます。1は適切で、改善の着眼点の3ム(ムリ・ムラ・ム…
関連キーワード: 品質優先・品質第一・コスト・納期・3ム
- 正解済みまだ正解していませんQ30中級
ある工程で、寸法の分布はほぼ左右対称の山形で、その平均は規格の中心とほぼ一致しているのに、規格外れが出続けている。この工程についての見方として、最も適切なものはどれか。
正解: 3. この工程で平均を上と下のどちらへ少し動かしても、上下を合わせた規格外れの割合は、今よりかえって増えると考えられる。
解説: 正解は3です。左右対称の山形の分布では、平均が規格の中心にあるときに、上限の外と下限の外へはみ出す部分の合計が最も小さくなります。平均を上へずらせば上限の外のはみ出しが、下へずらせば下限の外のはみ出しが大きく増えるので、どちらへ動かしても規格外れは増えます。この工程の規格外れは、…
関連キーワード: ばらつき・平均・規格外れ・かたより
この科目の学習ポイントを読む
ぴよパスではQC検定®(品質管理検定®)3級の問題を10カテゴリに分けています。QC的ものの見方・考え方にはオリジナル予想問題を30問収録し、サイト内のQC検定®(品質管理検定®)3級全300問の約10%を占めます。この割合は本試験の出題比率ではありません。このカテゴリの収録テーマにはマーケットイン・再発防止・要因・ばらつきなどがあります。本試験の情報は合格率50.48%(第41回・2026年3月15日まで実施のCBT)・試験時間90分・受験料5,830円です。
回答後に解説を読み、分からなかった用語や手順をテキストで確かめてから解き直す使い方ができます。関連する用語や条件は、データの取り方とまとめ方・QC七つ道具・新QC七つ道具などのカテゴリでも確認できます。模擬試験はPremiumの機能です。問題数・科目構成・制限時間は模試の開始画面で確認してください。
QC的ものの見方・考え方の出題傾向 — 収録全30問の分析
ぴよパスに収録しているQC検定®(品質管理検定®)3級「QC的ものの見方・考え方」のオリジナル練習問題 全30問を集計した、実データに基づく傾向まとめです
難易度の構成
初級12問・中級18問の全30問構成です。
頻出テーマ (出題数の多い順)
- マーケットイン3問
- 再発防止3問
- 要因3問
- ばらつき3問
- 納期3問
次の科目へ
品質の概念30 問学習に使える参考書 2 冊 PR
編集部の評価 (解説・演習・法令) と対象読者を並べました。
横にスクロールして 2 冊を比較できます
![]() #1 CBT対応版 QC検定®3級 対策問題集 2026年版 | ![]() #2 CBT対応版 模擬問題で学ぶQC検定®3級 | |
|---|---|---|
| 役割 | CBT移行後の3級で実施団体が出す最新の対策問題集 | 手法編・実践編に分かれた模擬問題集。2冊目の演習に |
| 解説 | ||
| 演習 | ||
| 法令 | ||
| こんな人に | 手法分野・実践分野を一通り学び終え、本番形式で仕上げたい受験者。合格基準が分野別50%+総合70%なので、苦手分野を残さず均す用途に向く。 | 対策問題集に入る前に、手法分野と実践分野のどちらが弱いかを見極めたい受験者。 |
| Amazonで価格を見る | Amazon で見る |
2 冊の紹介文を読む
- CBT移行後の3級で実施団体が出す最新の対策問題集CBT対応版 QC検定®3級 対策問題集 2026年版
仁科健 監修/入倉則夫・小林久貴・古藤判次郎・日本規格協会
2025年9月の第40回から3級はCBTに移行し、前身の『過去問題で学ぶQC検定®3級』は2025年版で発行を終えた。本書はその後継にあたる最新版で、CBT形式に合わせた模擬試験形式の問題が主体。試験を実施する日本規格協会が出しているため出題感覚が最も近く、旧マークシート時代の問題集で対策すると形式のずれが残る。
- 手法編・実践編に分かれた模擬問題集。2冊目の演習にCBT対応版 模擬問題で学ぶQC検定®3級
品質管理検定®運営委員会 委員長 新藤久和 監修・日本規格協会
手法編・実践編の2章構成で模擬問題だけを収録した薄めの一冊。対策問題集より先に、分野ごとの当たりを付ける段階で使える。体系的な解説は無いので、これ1冊で仕上げるのではなく、公式レベル表で範囲を押さえたうえで演習量を足す位置づけになる。
書籍情報の確認日: (2 冊とも)
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QC的ものの見方・考え方 — よくある質問
この科目の問題数・学習順序・出題比率・合格ラインの目安をまとめました
- QC検定®(品質管理検定®)3級のQC的ものの見方・考え方は何問用意されていますか?
- ぴよパスではQC検定®(品質管理検定®)3級のQC的ものの見方・考え方に全30問のオリジナル練習問題を用意しています。QC検定®(品質管理検定®)3級の収録全300問のうち約10%です。回答後に解説を確認できます。初級・中級・上級のバッジは問題の難易度の目安で、解いた人の習熟度を示すものではありません。
- QC的ものの見方・考え方はどんな順序で学習するのがおすすめですか?
- テキストで学んだ範囲や、確認したい用語の問題から取り組めます。迷う場合は一覧の先頭から数問解き、解説を読んでも分からない箇所をテキストで確認してください。問題番号は一覧内の順番です。ぴよパスではQC検定®(品質管理検定®)3級の問題を10カテゴリ(QC的ものの見方・考え方 / データの取り方とまとめ方・QC七つ道具・新QC七つ道具・統計的方法の基礎(正規分布・二項分布))に分けているので、関連する内容は別のカテゴリでも確認できます。
- QC的ものの見方・考え方の問題数は、通常演習と模試でどう違いますか?
- QC的ものの見方・考え方は、ぴよパスでQC検定®(品質管理検定®)3級の問題を分けている10カテゴリの一つです。ぴよパスに収録しているQC的ものの見方・考え方の問題数は30問 / 全300問で、収録全体の約10%にあたります。ぴよパスの模擬試験の基本設定では、QC的ものの見方・考え方を全100問中10問(約10%)出題します。これは模試の配分であり、本試験の出題比率を示すものではありません。
- QC的ものの見方・考え方で合格ラインを割らないためのコツはありますか?
- QC検定®(品質管理検定®)3級の合格基準は「総合得点が概ね70%以上」です。科目別の条件は「出題を手法分野・実践分野に分類し、各分野の得点が概ね50%以上であること(4級には分野別の足切りが無く総合得点のみで判定されます)」です。サイト内のカテゴリ分けと本試験の科目区分は一致しない場合があります。QC的ものの見方・考え方の正答率だけで合否を判断せず、間違えた問題の内容と、本試験で適用される基準を確認してください。

