銀行業務検定試験 財務3級 損益分岐点分析 練習問題 第15問: 融資の担当者が、3種類の製品を製造販売する取引先N社の製品別損益（単位：千円）を検討している。製品Cは売上高30,000、変動費24,000、共通の固定費の配賦

「製品Cの限界利益がなくなる分だけ、全社の営業利益は6,000千円減る」が適切です。限界利益は売上高から変動費を差し引いた利益で、固定費の回収に充てられます。

製品Cの限界利益は30,000－24,000＝6,000千円です。共通の固定費9,000千円は製品Cをやめても減らないので、やめると売上高と変動費がなくなる一方で固定費は残り、全社の営業利益は限界利益の6,000千円だけ減ります。

製品Cに配賦されていた9,000千円は他の製品が負担することになります。「3,000千円増える」は配賦後の営業損失だけを見て、減らない固定費まで消えるとみています。

「30,000千円減る」は変動費もなくなることを見落とし、「24,000千円増える」は売上高もなくなることを見落としています。「15,000千円減る」は限界利益6,000に配賦額9,000を足した二重計上です。

融資の担当者は、配賦後の赤字だけで不採算と決めず、限界利益が出ているかで撤退の影響を読みます。