銀行業務検定試験 財務3級 損益分岐点分析 練習問題 第10問: 融資の担当者が、取引先J社から追加の注文の相談を受けた。J社の製品の通常の販売単価は5,000円、1個当たりの変動費は3,200円、1個当たりの固定費（配賦額）

「900,000円の増加」が適切です。限界利益は売上高から変動費を差し引いた利益で、固定費の回収と利益に充てられます。

遊休の設備で受ける注文は固定費を増やさないので、営業利益の増減は注文の限界利益と同じで、(3,800－3,200)×1,500＝900,000円の増加です。1個当たりの固定費800円は、既に発生している固定費を製品に配賦した額で、受注しても総額は変わりません。

「300,000円の減少」は1個当たりの総原価4,000円（3,200＋800）と比べた(3,800－4,000)×1,500で、増えない固定費まで差し引いています。「5,700,000円の増加」は売上高3,800×1,500の全額で、変動費を引いていません。

「2,700,000円の増加」は通常の単価で(5,000－3,200)×1,500とした値、「1,500,000円の増加」は通常の単価から総原価を引いた(5,000－4,000)×1,500です。融資の担当者は、安値の受注が利益を生むかを単価と1個当たり変動費の差で確かめ、通常の販売の値下げに波及しないかも聞き取ります。