銀行業務検定試験 財務3級 損益分岐点分析 練習問題 第9問: 融資の担当者が、取引先H社から再建計画の説明を受けた。H社の前期の売上高は190,000千円、変動費率は70%、固定費は60,000千円である。変動費率と固定費

「5.3%」が適切です。損益分岐点売上高は、固定費を限界利益率（1－変動費率）で割って求めます。

H社は60,000÷(1－0.7)＝200,000千円で、前期は190,000×0.3－60,000により3,000千円の営業損失です。営業利益を0以上にするには売上高を200,000－190,000＝10,000千円増やす必要があり、10,000÷190,000＝5.26…%で5.3%です。

損益分岐点比率（200,000÷190,000≒105.3%）が100%を超えた分と同じ値になります。「5.0%」は増収額10,000を損益分岐点売上高200,000で割った値で、前期の売上高に対する率ではありません。

「1.6%」は営業損失3,000を売上高で割った値で、増収に伴って変動費も増えることを見落としています。「2.3%」は営業損失を変動費率0.7で割った増収額（約4,286）から求めた値です。

「10.5%」は営業損失を固定費に足して(60,000＋3,000)÷0.3＝210,000とした二重計上です。再建計画の売上目標は損益分岐点売上高と比べて読みます。