銀行業務検定試験 財務3級 資金繰り・キャッシュ・フローの分析 練習問題 第32問: 融資先H社の当期の資金運用表を、次の区分で作る(単位:千円)。固定資金の調達=税引前当期純利益+減価償却費+長期借入金の増加額、固定資金の運用=設備投資額+法人
融資先H社の当期の資金運用表を、次の区分で作る(単位:千円)。固定資金の調達=税引前当期純利益+減価償却費+長期借入金の増加額、固定資金の運用=設備投資額+法人税等の支払額+配当金の支払額。当期の資料は、有形固定資産の帳簿価額が期首200,000、期末215,000、減価償却費18,000(売却・除却はなく、償却は有形固定資産だけ)、税引前当期純利益20,000、長期借入金の増加額10,000、法人税等の支払額6,000、配当金の支払額3,000である。固定資金の運用の額として、適切なものはどれか。
解答と解説を先に見る
先に見ると、この問題は今回は育ちません。
正解: 1. 42,000千円
「42,000千円」が適切です。設備投資額は決算書に直接出ていないので、帳簿価額の動きから逆算します。
帳簿価額は期首に投資を足し償却を引いて期末になるので、期首200,000+投資−償却18,000=期末215,000より、投資=215,000−200,000+18,000=33,000です。償却費を足し戻すのは、帳簿価額の増加15,000が償却で目減りした後の純額で、実際の投資はそれより大きいからです。
運用は33,000+6,000+3,000=42,000で、償却費は現金の出ない費用として調達の側に入ります。「24,000千円」は償却費を足し戻さなかった誤り、「60,000千円」は償却費を運用にも入れた誤り、「39,000千円」は配当金を運用から外した誤り、「12,000千円」は期首と期末を逆にした誤りです。
帳簿価額の増加だけを見ると投資を小さく読むので、融資の担当者は償却費と合わせて確かめます。売却・除却・減損などが無ければ、設備投資額は期末の帳簿価額−期首の帳簿価額+当期の減価償却費です。
関連キーワード: 資金運用表・固定資金・設備投資額・減価償却費
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