銀行業務検定試験 財務2級 収益性の分析 練習問題 第7問: 取引先の甲社は当期に従業者と人件費を増やした。労働生産性を1人当たり売上高と付加価値率に分けて読む。次の資料（金額の単位：千円）の読み方として、最も適切なものは

「1人当たり売上高の増で労働生産性は上がったが、1人当たり人件費の伸びに届かず労働分配率は上がった」が正しく、決め手は1人当たりで比べると人件費の伸び10％が労働生産性の伸び5.6％を上回ることです。労働生産性は1人当たりの付加価値額で、1人当たり売上高と付加価値率の積です。

労働分配率は人件費を付加価値額で割った値です。

1人当たり売上高：400,000÷40＝10,000 → 550,000÷50＝11,000（10％増）

付加価値率：100,000÷400,000＝25％ → 132,000÷550,000＝24％（1ポイント低下）

労働生産性：10,000×25％＝2,500 → 11,000×24％＝2,640（5.6％増）

1人当たり人件費：60,000÷40＝1,500 → 82,500÷50＝1,650（10％増）

労働分配率：60,000÷100,000＝60％ → 82,500÷132,000＝62.5％

「付加価値額が32％増えたので」は総額の伸びで、従業者の増を除いていません。「1人当たり売上高と同じく」は売上高を付加価値と混同し、付加価値率の低下を見落としています。

「付加価値率の上昇で」は向きが逆で、付加価値率は25％から24％に下がっています。「付加価値率の低下で労働生産性は下がり」は率の低下だけを見た読みで、1人当たり売上高の増がそれを上回り、労働生産性は上がっています。

人件費の増に耐えられるかは、1人当たり人件費の伸びと労働生産性の伸びを比べ、労働分配率の動きで確かめます。