プロジェクトのスコープを階層的に分解し、成果物や作業を整理するための管理手法はどれか。 | マネジメント系 | ITパスポート試験

問題 1 / 32あと 3 問で 10% に到達

初級マネジメント系難易度目安約 78%

プロジェクトのスコープを階層的に分解し、成果物や作業を整理するための管理手法はどれか。

💡 キーボードで操作: 1 2 3 4 で選択

解答と解説を先に見る（クリックで展開）

正解: 2. WBS（Work Breakdown Structure）

WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトの成果物や作業を階層的に分解・整理するツールです。プロジェクト全体を小さな作業単位（ワークパッケージ）に分解することで、スコープの明確化やコスト・スケジュールの見積もりに役立ちます。ガントチャートはスケジュール管理、PERT図やアローダイアグラムは工程の順序関係や依存関係を表すものです。

関連キーワード: WBS・スコープ管理・プロジェクトマネジメント・作業分解

次のステップ