プロジェクトのスコープを階層的に分解し、成果物や作業を整理するための管理手法はどれか。 | マネジメント系 | ITパスポート試験

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初級推定正答率約 78%

プロジェクトのスコープを階層的に分解し、成果物や作業を整理するための管理手法はどれか。

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正解: 4. WBS

WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトの成果物や作業範囲を階層的に分解して整理するものです。最下位の要素をワークパッケージとして扱い、見積りや日程計画の基礎にします。ガントチャートは日程、PERT図やアローダイアグラムは作業の順序や依存関係を表すために用います。

関連キーワード: WBS・スコープ管理・プロジェクトマネジメント・作業分解

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